“金九銀十”即將過去，集成吊頂企業(yè)紛紛“收攤回家“。回顧兩個月來的收獲成果，這個傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有帶給他們太多的驚喜，僅有少數(shù)企業(yè)敢說自己撈到了一個不錯的收成。而為了在這”收官之戰(zhàn)“中贏得更多的籌碼，他們付出了比往年更多的代價，這也讓集成吊頂信心大減。但我們不妨換個角度思考一下，市場的不景氣，或許在提醒集成吊頂企業(yè)：可以放緩腳步，修煉內(nèi)功了。

2012年對于集成吊頂行業(yè)來說，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是修煉內(nèi)功的大好時機(jī)。物價的上漲、房產(chǎn)的低迷，2012年整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，這是無法改變的事實。作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的集成吊頂業(yè)迎來了挑戰(zhàn)的一年。部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營乏力、銷售額下降甚至銷聲匿跡的現(xiàn)象。而在市場低迷的當(dāng)下，行業(yè)重新洗牌的齒輪也在慢慢開啟。眾多企業(yè)也在不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，以此來適應(yīng)不斷變化的市場格局。

2012年過了多半，部分集成吊頂企業(yè)已放緩了步伐，注重企業(yè)的伸縮發(fā)展，根據(jù)市場的實際情況進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整。在企業(yè)內(nèi)部，管理層認(rèn)識到強(qiáng)勢的擴(kuò)張已經(jīng)不適合深陷在低迷市場中的企業(yè)發(fā)展，重新審視現(xiàn)在的市場及未來，對營銷戰(zhàn)略、品牌推廣、人才調(diào)配等方面進(jìn)行全新的審核與度量，似乎顯得更加必要。

小編認(rèn)為，在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，集成吊頂企業(yè)放緩步伐，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，修煉內(nèi)功是明智的抉擇。一味的前進(jìn)，而不停下來調(diào)整自己，休息一會，豈不是錯過了沿途的風(fēng)景？有了對比，或許更遠(yuǎn)的那頭，會有更美的風(fēng)景等著你。在不同的環(huán)境下對企業(yè)進(jìn)行不同的改造與修煉，是企業(yè)管理者長遠(yuǎn)眼光的最好表現(xiàn)，畢竟集成吊頂未來要走的路還很長。

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