一般來說，業主裝修房屋都會請裝修公司，不只是因為裝修公司更具專業性，還因為它將設計、預算、施工和材料都一體化。以下將為大家介紹裝修公司業務流程以及管理流程。

裝修公司管理流程

每一家裝修公司管理流程都不統一，一下僅是作為參考：

一.業主逐步質量認定制

二.客戶咨詢

三.參觀在施工程

四.上門量房

五.裝修公司繪制平面圖，并做初步預算

六.業主修改、認定

七.裝修公司繪制詳細圖紙

八.雙方簽訂施工合同，客戶交付首期款

九.裝修公司監理業主工程檔案

十.設計一次交底

十一.設計現場交底

十二.施工領款、備料

十三.施工隊進場，開始進行基礎施工

十四.監督施工質量

十五.隱蔽工程及閉水試驗

十六.工程前半期施工

十七.裝修公司由設計師做中期預決算

十八.做中期預決算

十九.設計師和業主在現場交流

二十.由項目經理通知業主交付中期款

二十一.進行裝修工程的后半期

二十二.裝修分階段驗收

二十三.質檢員通知客服部，可參觀工地

二十四.電話對業主進行訪問，并與之溝通

二十五.裝修工程增減項

二十六.工程竣工結算

二十七.客戶交尾款

二十八.裝修公司給客戶發保修單

二十九.進入保修期服務時期

裝修公司業務流程

客戶咨詢→推出透明報價、出基礎報價、委托設計→裝修公司上門量房收取定金→出設計方案及詳細報價→客戶審核確認方案→簽訂裝修合同(付清首付款)→進行施工準備→現場交底→材料進場驗收→雙方監督施工→辦理變更手續→隱蔽工程驗收→整體驗收合格→終止合同結算尾款→進入保修期

一.家裝咨詢：

1.裝修公司與業主洽談，業主告知自己對裝修的要求;

2.裝修公司在收到業主的平面圖后，會由設計師到現場，對環境進行熟悉，并查驗業主要求的可行性，并將初步選出的材料樣品給出。

二.現場量房：裝修公司到現場進行勘測，根據綜合情況來對家裝進行設計。

三.預算評估：根據業主所選擇的裝修風格，裝修公司進行設計，然后由業主反饋，最終將設計方案、圖紙及相關預算確定下來。

四.合同的簽訂：業主和裝修公司對房屋設計方案及預算確認之后，簽訂相關合同，其中明確雙方的權利和義務。

五.現場交底：業主、設計師、工程監理、施工負責人在裝修現場，并由設計師將裝修預算項目、圖紙、特殊工藝向施工負責人進行講解，并協調辦理相關手續。

六.材料驗收：家裝材料進場需經過業主驗收，之后才可以開展裝修工作。

七.中期驗收：此環節的參與方有業主、設計師、工程監理、施工負責人，在裝修驗收結果為合格之后，需在質量報告書上簽字確認。

八.尾期驗收：參與方有業主、設計師、工程監理、施工負責人，需對裝修工程材料、設計、工藝質量整體驗收，驗收合格之后簽字確認。

九.工程完工：待裝修完成，需打掃施工現場，將現場垃圾進行清理。

以上就是關于裝修公司管理流程、業務流程有哪些的全部介紹，希望能給大家帶來幫助!裝修公司管理流程和業務流程每一家裝修公司都不統一，以上內容可以作為了解裝修公司管理和業務流程一個參考。