導語：商務酒店業是服務性行業，現代商務酒店業既有吸引員工的環境和施展其才華，得到多方位鍛煉的工作特點，又存在工作時間長缺乏規律性，主要收入相差懸殊，某些人將服務工作看做是不入流的工作等不利因素，以至在一些沿海逐漸趨向內地部分都市發展，出現了商務酒店招工難，成都商務酒店裝修公司也是如此。而且“跳槽”多的現象，使員工隊伍不能形成正常的循環而導致不穩定。這種現象的出現，原因有多方面，既有其社會性，又有其內在的
商務酒店業是服務性行業，現代商務酒店業既有吸引員工的環境和施展其才華，得到多方位鍛煉的工作特點，又存在工作時間長缺乏規律性，主要收入相差懸殊，某些人將服務工作看做是不入流的工作等不利因素，以至在一些沿海逐漸趨向內地部分都市發展，出現了商務酒店招工難，成都商務酒店裝修公司也是如此。而且“跳槽”多的現象，使員工隊伍不能形成正常的循環而導致不穩定。這種現象的出現，原因有多方面，既有其社會性，又有其內在的深刻復雜性。
同時，在商務酒店的不斷發展中，除了自然減員外，還有擴大再經營的可能。這就箱要經常補充勞動力。這些勞動力，一部分可以從商務酒店現有員工中調配，其余的就要通過招收新的勞動力來補充。在這種背景下，有計劃地從社會上招聘與錄用一定數盤的新員工，將新鮮血液不斷輸入成都商務酒店，將競爭機制引人商務酒店人事管理，是促使商務酒店員工合理流動，不斷提高員工家質，從而提高服務質量，使商務酒店順利經營的重要保證。
另外，通過招收與錄用工作，可以吸收優秀的服務員和管理人員來商務酒店工作，不斷提高服務和管理水平，使商務酒店的服務給人留下一種常見常新的感覺。商務酒店內部招聘的時間可以根據各商務酒店的實際情況靈活安排。
商務酒店外部招聘的時間一定要選擇適當，既要靈活考慮到商務酒店業務經營的需要，又要考慮到社會上勞動力資派的狀況，社會勞動力資源越豐富，商務酒店的選擇范圍越大，招聘員工的質A也越有保障。我國各旅游高校、旅游中專及旅游職業培訓學校每年，月份都有一大批學生畢業，在此之前4-6月份之間招聘，比較容易招收到素質較高的人才。
招聘標準直接關系到招聘來的員工的家質。制定用人標準要根據商務酒店實際情況，因地、因店、因工種條件制宜，依照商務酒店的規模、星級標準、接待對象、工種性質和質a要求的不同悄況，同時要考慮到商務酒店內部的部門和具體工作內容、勞動方式和業務能力等要求而分別處理。因此，商務酒店人力資源部要制定切實可行的用人標準，為嚴格考核選用合格人員提供客觀依據。
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