影響高科企業的因素
時間 : 2024-11-19
導語：生活周圍越來越多的高科企業絕地拔起，出現了許多的高科企業，今天小編就給大家介紹一下高科企業。我們常見的高科企業可以劃分成兩個階段，一個是企業發展的初期，能否讓企業在市場中完好的生存下來；二是高科企業在發展的初期能否成長和壯大起來。能促使企業發展成功的要素有以下幾個方面：
1、創新能力
高科企業只有憑借著市場的技術創新才能抓住市場的機遇，在市場開發階段是急切需要高科技產品，許多企業都是憑借自己高超的創新能力逐步發展壯大起來的，例如我們常見的聯想和方正電腦這兩家企業，最初都是憑借自身的創造能力，發展到今天的現狀的。
聯想、方正的成功，正是他們抓住了市場的機遇并且以技術創新得以取得現如今的成績，如果當時市場不需要漢化程序的需求，那么聯想和方正也沒有自己研發出漢化技術，就不會有現在的成功例子。首先，一個企業要準確定位市場的需求是什么，只有沿著這一方向才能達到自己想要的結果；其次，就算企業擁有自己研發的高科技產品，但是對于市場來說并不是那么大的需求量，或者是面對強大的競爭力，它的初期發張是帶有不確定性的。
2、要靈活的運用政治權利
例如，菲利普對他企業的營銷模式提出了6P，加入了公共關系(Public)和政治權利(Political power)這兩個新因素。在我國特殊的營銷模式下，政治權利在企業的發展中起著很重要的作用，可以直接影響一個企業完整歷程，政府的干預作用效果是極強的，要確立與政府的良好關系。
3、廣告促銷的營銷模式
我們日常生活中到處都能看到許多產品的廣告，這樣的銷售模式能夠給企業帶來一定的業績量。巨人集團就是一個很好的例子，在企業發展階段就是利用廣告使得它成為一個奇跡，在新產品上市的時候，訂單就已經超過了3個億的銷售業績，《人民日報》當時在半個月內就報道了巨人集團的奇跡事跡。
4、企業成長階段的影響因素
1、企業內部的文化
許多高科企業都有著自己的企業文化，大多是以“以人為本”作為企業自身的價值理念，這樣能夠調動員工的積極性，使他們的潛力發揮到最好，使得企業快速發展。
2、戰略決策
當高科企業發展到一定的階段，就會面臨著許多的問題，只有及時的想出應對的策略才能在市場中取得自己應有的，向著自己企業的目標不斷奮力向前。
小編給大家的介紹就到這里，大家快去調整一下你們自己的高科企業吧，它們一定會沿著你們的理想企業發展的。
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