你知道物業(yè)公司是做什么的嗎?在我們的日常生活當(dāng)中和我們生活關(guān)系密切的就是物業(yè)公司，當(dāng)我們的生活中出現(xiàn)什么問題后我們是可以找物業(yè)公司來解決的，當(dāng)然還有每年或者是每月你都得交物業(yè)費(fèi)的，這樣物業(yè)公司才會(huì)為你解決一下問題，但是很多人不明白物業(yè)公司具體能做的有什么呢?是做什么的呢?下面就聽聽土巴兔小編的介紹。

物業(yè)公司，現(xiàn)在都會(huì)有專門的物業(yè)管理公司，而且現(xiàn)在的規(guī)模也是越來越大，當(dāng)然在規(guī)模大的基礎(chǔ)之上管理規(guī)范也沒有落下。物業(yè)公司如果從總體來說就是對(duì)已經(jīng)建好的的物業(yè)進(jìn)行管理的公司，可能這樣說你還不是很明白。具體接著看。

物業(yè)管理公司并不是隨便就可以成立的，成立物業(yè)管理公司是要有一定的資質(zhì)的，而且還需要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且物業(yè)管理公司是獨(dú)立的企業(yè)法人。物業(yè)管理公司是服務(wù)性的企業(yè)，和所服務(wù)的業(yè)主是平等的，為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù)從而或者相應(yīng)的報(bào)酬，這也是為什么我們會(huì)定期交物業(yè)費(fèi)的原因。

物業(yè)公司是有一定的權(quán)力的，可以根據(jù)實(shí)際的具體情況制定所負(fù)責(zé)小區(qū)的管理方法，根據(jù)有關(guān)的規(guī)定來收取管理費(fèi)用，對(duì)一些違反規(guī)定的行為進(jìn)行制止，要求業(yè)主協(xié)助，還有權(quán)力去招聘一些清潔員或者保安，還可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些經(jīng)營(yíng)。

有權(quán)利當(dāng)然也會(huì)有義務(wù)，物業(yè)公司的義務(wù)當(dāng)然一定要遵守簽署的合同，同時(shí)會(huì)接受業(yè)主的監(jiān)督，一些比較重大的管理措施不能自己決定還需要業(yè)主委員會(huì)認(rèn)可才可以實(shí)施，同時(shí)還需要接受房地產(chǎn)有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。

物業(yè)公司的管理通常可以分為：日常管理和特約服務(wù)。 日常管理主要有：日常養(yǎng)護(hù), 清潔綠化,安全保衛(wèi),消防工作,日常維護(hù),征收各類費(fèi)用、保管使用管理基金,協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系,處理好物業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系.特約服務(wù)是指根據(jù)業(yè)主和住戶需要，提供各類特別服務(wù)，這些通常是有償?shù)摹Ｈ缢湍趟蛨?bào)，看護(hù)老人、病人、兒童，訂票送票，代為購(gòu)物，送貨上門等等。 物業(yè)管理公司還可利用部分物業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng)，增加收入，補(bǔ)充管理經(jīng)費(fèi)不足，減輕業(yè)主和住戶的負(fù)擔(dān)。

工作發(fā)展：

物業(yè)管理是一新興行業(yè)，在我國(guó)僅有20年左右的發(fā)展歷史，首先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市，逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸，在國(guó)外，物業(yè)管理已經(jīng)有一百多年的歷史。

從國(guó)外物業(yè)管理的起源來看，近代意義的物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國(guó)。1908年，由美國(guó)芝加哥大樓的所有者和管理者喬治·A·霍爾特組織的芝加哥建筑物管理人員組織(CBMO——Chicago Building Managers Organization)召開了第一次全國(guó)性會(huì)議，宣告了全世界第一個(gè)專門的物業(yè)管理行業(yè)組織的誕生。

從國(guó)內(nèi)的物業(yè)管理的起源來看，從19世紀(jì)中葉到本世紀(jì)20年代，是舊中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)萌芽和初步發(fā)展的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，上海、天津、武漢、廣州、沈陽(yáng)、哈爾濱等城市建立了許多八九層高的建筑，在上海，出現(xiàn)了28座10層以上的高層建筑。在當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，已經(jīng)出現(xiàn)了代理租賃、清潔衛(wèi)生，保安服務(wù)等專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)公司，這些專業(yè)公司的管理方式正是我國(guó)物業(yè)管理的早期形式。

20世紀(jì)80年代初，隨著我國(guó)改革開放的國(guó)策實(shí)施，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物之——物業(yè)管理才由香港引入。深圳是公認(rèn)的我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)源地，在我國(guó)物業(yè)管理的進(jìn)程中，創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)第一，深圳物業(yè)人是我國(guó)物業(yè)管理的先行人和推動(dòng)者，時(shí)至今日，深圳的物業(yè)管理在國(guó)內(nèi)仍然是高水準(zhǔn)的，其管理概念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)仍然值得效仿和推廣。

21世紀(jì)，是中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展、完善和成熟的重要階段，在這個(gè)階段將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理完善、服務(wù)理念提升的時(shí)期。對(duì)物業(yè)管理行業(yè)來說，質(zhì)量理念和品牌理念的角逐市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)格局的形成、高新技術(shù)的應(yīng)用、消費(fèi)觀念的更新，要求物業(yè)管理企業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式，從經(jīng)營(yíng)理念到市場(chǎng)定位，都要作出相應(yīng)的變革，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。

工作內(nèi)容：

物業(yè)管理工作的基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為：常規(guī)性的公共服務(wù)、針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三大類。

公共服務(wù)

主要有以下幾項(xiàng)：

①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;

②房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;

③環(huán)境衛(wèi)生的管理;

④綠化管理;

⑤配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范工作;

⑥車輛道路管理;

⑦公眾代辦性質(zhì)的服務(wù);

專項(xiàng)服務(wù)

①日常生活類;

②商業(yè)服務(wù)類;

③文化、教育、衛(wèi)生、體育類;

④金融服務(wù)類;

⑤經(jīng)紀(jì)代理中介服務(wù);

⑥社會(huì)福利類;

特約服務(wù)

物業(yè)管理企業(yè)在實(shí)施物業(yè)管理時(shí)，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時(shí)，根據(jù)自身的能力和住用人的要求，確定第二、第三大類中的具體服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)容，采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和服務(wù)方式，以人為核心做好物業(yè)管理的各項(xiàng)管理與服務(wù)工作，并不斷拓展其廣度和深度。

發(fā)展因素：

在我國(guó)，物業(yè)管理的發(fā)展主要基于四個(gè)方面的因素：

(1)是住宅建設(shè)的迅猛發(fā)展，大量住宅小區(qū)的投入使用，要求除了對(duì)房屋進(jìn)行維修外，還必須對(duì)附屬物、設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進(jìn)行專業(yè)化管理，以保持新建小區(qū)的完好，發(fā)揮其整體功能和綜合效益。

(2)是隨著住房制度改革的逐步深化，原有的房管體制已完全不能適應(yīng)，而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位多頭、多家管理，各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。

(3)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，政府對(duì)住宅環(huán)境、社區(qū)服務(wù)直接負(fù)責(zé)的辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)的變化，一個(gè)由業(yè)主自治與物業(yè)公司專業(yè)化管理結(jié)合，由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)型管理和有償服務(wù)，使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性。

(4)是人民群眾生活水平的不斷提高，對(duì)居住環(huán)境和社區(qū)服務(wù)的更多的關(guān)注，使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購(gòu)住房考慮的重要因素，物業(yè)管理為越來越多的人所接受。

正是因?yàn)橐陨线@些因素，決定了物業(yè)管理作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)其備受關(guān)注的程度和可能產(chǎn)生的體制上的矛盾及利益上的沖突。

通過以上的介紹是不是更加清楚地了解到物業(yè)公司具體是做什么的了，大到日常消防工作小道送奶看護(hù)病人，這些都和物業(yè)公司有關(guān)系。以上就是為您介紹的物業(yè)公司是做什么的全部?jī)?nèi)容，如果您有更好的答案可以與我們共同分享。