竣工
2021年04月16日
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現(xiàn)在裝修已經(jīng)到了裝衣柜階段，工期也由合同的3個月延誤到接近8個月，為了避免大家再跳到坑里，寫點總結(jié)吧。
裝修情況如下：
1、選擇裝修公司：之前找這家裝修公司是在土巴兔平臺看到的，為什么會選擇這家裝修公司呢，主要考慮到外面很多裝修公司簽合同前什么都好，也便宜，但裝修的過程中層層加價的現(xiàn)象很多，特別這幾年身邊朋友裝修也遇到類似的問題。這家裝修公司了解到，知道這家裝修公司的模式是將裝修的所有細項放在裝修前確定好，浮動不超過5%。那我們覺得這樣挺好的，省得后面層層加碼。這樣可以避免很多麻煩事，我們都是上班一族，也沒有那么多時間，所以就確認下這家裝修公司。
2、裝修前:經(jīng)過和裝修公司設計師溝通確認了設計細節(jié)，以及裝修細項收費明細。這個收費明細真提非常的細，反正我覺得能涉及到的都寫上去了。這些收費明細還好，主要是有個管理費，每項都要管理費，這點我們開始也有疑問，但裝修公司說，這個是在裝修現(xiàn)場負責項目管理，主要負責協(xié)調(diào)和質(zhì)量把控以及進度匯報。每天都會發(fā)施工圖片等等。我們感覺那這樣還是很合理的。所以很快就簽下合同并且支付了相應的款項
3、裝修過程：重點到了，本來想著我們能省點心，結(jié)果，在整個裝修過程中，我們業(yè)主既是設計方，又是施工方，還是監(jiān)理方，反正不省心，還好我老婆離裝修工地近，中午晚上抽空過去看下，不然我看我們要整天要請假了。在裝修微信群不是我們天天催，基本不發(fā)圖片，進度，反正也不知道今天有沒有人，做什么施工。我就納悶了，這不有項目經(jīng)理現(xiàn)場管理嘛，這管理到哪了。而且因為設計方與施工方未溝通清楚，又沒有管理 ，導致工期延誤，很多要改的沒改，導致重復施工，還是在我們業(yè)主的天天催的情況下。現(xiàn)在裝修也快結(jié)束（我們以為的，還不知道有什么情況）。
總結(jié)如下：
出現(xiàn)的問題：
1、重復施工
２、有些設計未跟上
３、施工現(xiàn)場臟亂差
４、在小區(qū)裝修造成其他業(yè)主投訴，導致物管打過幾次電話
５、工期超級延誤
６、施工方把業(yè)主房子當中轉(zhuǎn)倉庫，很多其他家的裝修材料也堆進來。
主要原因分析：
１、土巴兔平臺未很好的進行監(jiān)管，和裝修公司資質(zhì)把控，而且在每一階段的施工的過程中未進行跟進（可能是收費項目吧），只是在每個階段的結(jié)束進行了質(zhì)量驗收（這個還是很不錯的，很仔細，檢驗報告還很詳細）
２、裝修設計公司找的施工方資質(zhì)不合格，我們和裝修公司簽合同，原則上是由裝修公司派人進行跟進和落實，結(jié)果是出了問題還要我們業(yè)主先找施工方項目經(jīng)理，然后施工方就讓我們找裝修公司，裝修公司就推施工方項目經(jīng)理，找施工方還經(jīng)常找不到人，也沒有回應。兩邊互扯。搞得業(yè)主兩邊溝通跟進，真的是精疲力盡。如果裝修公司不負責整個裝修管理，那合同就不應該只和裝修公司簽，必須和施工方也簽。這樣好落實責任。
３、主要還是施工方與裝修公司溝通不密切，導致裝修過程中的問題頻頻，之前簽合同前我們還問過，裝修公司的施工團隊是不是裝修公司自己的團隊，還是說隨便找個外面的施工隊，裝修公司還說是自己的。但從裝修過程中的種種跡象表明，有點像外面隨便找的施工隊。
具體解決：
現(xiàn)在裝修還未結(jié)束，待裝修結(jié)束會將最終的裝修情況及解決方案發(fā)上來。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
