水電
2015年02月06日
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有一周的時(shí)間沒有更新了，實(shí)在太懶。這一周是水電階段，今天下雨就能完成水管的壓力測(cè)試，很是期待。期間和裝修有關(guān)的事記錄如下：
1.袁師傅那邊及時(shí)補(bǔ)上了開槽留下的洞；
2.我們反復(fù)斟酌插線板和開關(guān)的位置，最后共增加了5個(gè)插線板，裝修公司這邊并沒有任何意見，也沒有說(shuō)要加錢…
3.調(diào)整了餐廳和客廳開關(guān)的位置，雙控的位置更加合理。這快建議大家多腦補(bǔ)，裝的不合適會(huì)很蛋疼。
4.電線和線管超了，但是我們當(dāng)初簽訂的是水電閉口，所以并沒有增加成本。
5.裝修公司這邊反饋，拆舊階段他們樂(lè)觀估計(jì)了人工成本，但是并沒有要我們加錢。截至目前我們并沒有任何加錢項(xiàng)。
6.在這段時(shí)間內(nèi)我們定了窗戶，櫥柜交由裝修公司來(lái)做。窗戶對(duì)比了**、宜山路科拉勝兩家報(bào)價(jià)。櫥柜對(duì)比了尚品，歐派還有宜山路那邊的大小品牌，其中尚品我們花的精力最多，過(guò)去談了兩輪，那邊的設(shè)計(jì)師挺好，但是從性價(jià)比角度，我們選擇了現(xiàn)做。好處是：自選e0生態(tài)板，價(jià)格較尚品低2k左右。
我們確定了增壓泵和凈水器的品牌，至于選定的思路，后面一篇分享。
上圖
隨便說(shuō)說(shuō)你的想法，或者有什么問(wèn)題？和大家一起探討吧
拆改
2015年01月28日
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昨天晚上加班到晚上十點(diǎn)多，偷懶沒有寫日記，今天補(bǔ)上。
昨天是拆舊的第二天，中午去過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，主要事情有：
1.檢查電線/強(qiáng)弱電箱。電線我們用的是熊貓的2.5和1.5，進(jìn)戶線用的8。強(qiáng)電箱用的梅蘭日蘭(考慮到以后會(huì)換房子，沒有用價(jià)格高出500左右的西門子)
3.和物業(yè)確認(rèn)了垃圾清運(yùn)點(diǎn)
2015年01月26日
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這篇裝修日記是我和媳婦共同維護(hù)的，我們想給裝修的伙伴們寫點(diǎn)干貨。在主體部分我們將盡量用文檔化的方式，說(shuō)明經(jīng)歷哪些步驟及效果。在"碎碎念"部分加入一些感性的評(píng)價(jià)，也就是扯扯淡
今天能有這么幾件事值得扯～
1.裝修公司遲到了，比原本約好8點(diǎn)58分開工遲了一點(diǎn)。一來(lái)師傅沒有找到樓，二來(lái)設(shè)計(jì)師樂(lè)觀地估計(jì)了從地鐵站到我家的時(shí)間。細(xì)想一下并沒有生氣的必要，吉時(shí)就是要開心才能算的上吉利，所以開開心重要，加之看到設(shè)計(jì)師滿頭大汗，已經(jīng)完全沒了脾氣。
2."中國(guó)好師傅"初印象。當(dāng)初原定鴻賦，是受了另一個(gè)業(yè)主的日記影響，那里頭提到了“中國(guó)好師傅”(袁師傅的*昵稱)，所以我們就要求袁師傅來(lái)給我們做水電。今天初次見袁師傅的印象用一個(gè)詞來(lái)形容就是：正氣。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)個(gè)體都是一張名片，希望袁師傅的名片一直響亮
3. 由于早上要給物業(yè)那邊交一筆費(fèi)用，而我一時(shí)找不到銀行卡，所以就一早打**給袁設(shè)計(jì)師，讓他帶現(xiàn)金給我，我手機(jī)轉(zhuǎn)賬還他。這也是耽擱了他準(zhǔn)確到達(dá)的時(shí)間，在此表示感謝～
4.地板保護(hù)材料是下午到的，鋪好之后袁師傅（中國(guó)好師傅）立即給我發(fā)來(lái)照片，很細(xì)心，很周到，感謝～
2015年01月26日
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上周四簽訂好合同之后，參考黃歷，定在今天開工。期間的裝修事宜如下：
1.周日下午向土巴兔裝修保支付12k(工程完工后1個(gè)月支付給裝修公司);向鴻賦支付第一筆裝修款12k;
2.周五袁設(shè)計(jì)師發(fā)過(guò)來(lái)主材參考表和主材購(gòu)買時(shí)間順序文檔;
3. 周六發(fā)過(guò)來(lái)詳細(xì)的施工圖，具體哪些在設(shè)計(jì)合同里有。由于年前簽約，并沒有收我們的設(shè)計(jì)費(fèi)。
4.周日確定了具體的開工時(shí)間，雙方要準(zhǔn)備的事項(xiàng)。
準(zhǔn)備
2015年01月22日
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經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三周的對(duì)比甄選我們終于在今天定下了裝修公司--鴻賦設(shè)計(jì)。我們之所以定下這家理由如下：
1，他們家剛剛開始創(chuàng)業(yè)，業(yè)務(wù)量處于上升期，和我們預(yù)算不多，又要求質(zhì)量的需求比較契合；
2，非分包模式，他們直接對(duì)接工人，對(duì)工人把控力好些，也少了施工隊(duì)長(zhǎng)來(lái)插一腿(核心原因)
3，報(bào)價(jià)詳細(xì)，從袁設(shè)計(jì)師的溝通和態(tài)度中感覺到靠譜。
好的開始就是成功的一半，期待后面順順利利
