辦公室裝修設計流程想必是很多業主和新進業務員最頭疼的一個問題，一開始都會云里霧里，不知道具體該怎么操作，現在軟裝飾就把辦公室裝修設計流程整理出來。
施工前
一.前期溝通咨詢
( 1 )客戶通過電話、到小區辦公地點或公司辦公室咨詢公司概況；或通過業務人員主動聯系業主并向其介紹。
( 2 )專業人員(或設計師)接待客戶來訪，詳細解答客戶想了解或關心的問題。
( 3 )客戶考察裝飾公司各方面情況：規模、資質、案例、價位、設計水平、質量保證等。
( 4 )通過初步考察，確定上門量房時間、地點。
二.設計師現場測量
( 1 )按約定時間設計師上門實地測量欲裝修場所的面積及其他數據。
( 2 )設計師詳細了解業主對于裝修的具體要求和思想。
( 3 )根據業主的要求、考察房屋的結構，設計師提出初步設計構思，雙方溝通設計方案。
( 4 )如果業主要求，可由設計師帶領參觀樣板間或正在施工的工地，考察施工質量。
三.商談設計方案
( 1 )業主按約定時間到公司辦公地點(或上門亦可)看初步設計方案，設計師詳細介紹設計思想。
( 2 )業主根據平面圖、效果圖以及設計師的具體介紹，對設計方案提出意見并進行修改(或認可通過)
四.確定裝修方案
( 1 )整理修改后的設計方案，并按此做出相應的裝修工程預算。
( 2 )業主最終確認設計方案并安排設計師出施工圖。
( 3 )設計師配合業主仔細了解裝修工程預算，落實施工項目，并檢查核實預算中的單價、數量
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五.簽定正式合同(一式三份)
( 1 )確定工程施工工期及開工日期，了解施工的組織、計劃和人員安排。
( 2 )正式確認，簽定裝修合同(含裝飾裝修合同文本、合同附件、圖紙、預算書)。
( 3 )交納首期工程款。
施工中
一.施工前期
( 1 )辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝修公司共同辦理開工手續， 裝修公司應提供合法的資質證書、營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證。
( 2 )設計現場交底
開工之日，由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底，
具體敲定、落實施工方案。對原房屋的墻、頂、地以及水、電氣進行檢測，
向業主提交檢查結果。現場交底后，工程由工地負責人(工長)處理施工中的日常事務。
開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
( 3 )進料及驗收
由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場后，
由業主驗收材料質量、品牌，并填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。
由甲方(業主)提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，
在選購過程中，乙方(裝飾公司)可派人配合采購，甲方也可委托乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委托書》。
二.施工中期
( 1 )有防水要求的區域(如衛生間)須在施工前做 24 小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質
量。
( 2 )與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法。
( 3 )施工中，施工負責人(工長)組織管理各個工種，并監督檢查工程質量。
( 4 )施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前 3 日通知，以便業主提前準備。
( 5 )業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，檢查施工質量，并進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行項目整改，再行驗收。
( 6 )公司的工程監理(或質檢員)不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量，并在工地留下檢查記錄，供業主監督。
( 7 )業主與工長商量并確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。
( 8 )水、電改造工程完工后，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
( 9 )公司的管理人員與業主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題并解決問題。
( 10 )工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
三.施工后期
( 1 )工程基本結束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。
( 2 )如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》并加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入兩年保修期。
完工后
一.兩年保修制
兩年保修期內，工程如出現質量問題(非人為)，公司負責免費上門維修。
自報修時之起，工程部將在 48 小時內安排維修人員到達現場，實施維修方案；
防水工程，水、電路工程的報修，將在 12 小時實施解決。
二.終身維修制
保修期后，工程如出現質量問題，公司也負責維修，根據實際情況收取成本費。
三.定期回訪制
工程完工后，公司客服部人員將定期回訪業主，
了解工程質量及使用情況，并及時提醒業主一些注意事項。